众所周知，企业在组织生产的过程中，往往奔忙于生产所需原材料和设备器材等的采价、造价、定额、核算、审查验证等繁琐的事务之间，耗费了大量的人力、物力和精力。尽管如此，所采集的物资价格则往往脱离客观实际，很难有效降低生产成本。这其中采购、造价初期的信息收集以及对相关供应商的询价、比价等会直接影响采购方实现并完成采购项目的价位合理性。因此，询价及比价工作形成了采购工作中先导的也是最为重要的环节。

所谓“采购比价”服务是百川资讯为满足不同层次客户对信息服务的要求，依托丰富的行业信息资源、技术及多年实践经验与积累的优势，根据客户实际需求采用配套的服务手段，将网上与网下服务有机结合，形成“网络”+“定制”的电子商务信息服务模式，并专门为有大型物资采购招标、工程造价、价格监管等需求的企业推出专项物资采购价格比对的个性化、差异化的信息定制服务——“第三方价格定制咨询服务”，即第三方根据委托方提出所需采购物资产品通过咨询并给予客观、真实、准确、及时的市场价格，为委托方比价采购提供重要价格依据服务的全过程，该服务模式是在帮助众多企业采购工作过程中不断完善和发展并形成一整套有效的、切实可行的、可在短期内实现的采购先期询价和比价环节的服务项目，从而使企业从自我询价、自行采购，逐步实现外部客观报价服务与企业内部比价采购相结合，即“外包服务”+“企业采购”的有效结合。

事实上，“采购比价”服务是社会分工细化，让企业在采购过程中向更专业、更精细的服务方向转变，这一转变有助于企业把好物资采购第一关。目前一些具有前瞻性的国内大中型企业已经意识到“第三方价格定制咨询服务”这一采购比价电子商务模式的优越性。它能为企业有效降低采购成本，并使企业在人力、物力、精力上从繁琐的劳动中解脱出来，也让企业最大限度避免采购中所谓的潜规则给予了强有利的支撑；从而进一步规范采购行为、严谨采购操作、实现阳光采购、增加采购客观公正的透明度；优化、扩展采购商选择供应商队伍；强化供货价格监制工作，有效提高采购工作效率；并有益于采购价格更加合理化，以规避市场风险，进一步合理使用资金，从而促进企业从重硬成本节约的老观念转向重软成本节约的新观念上来，让企业在降低成本上实现软硬平衡。

百川资讯采购比价团队不断发展、壮大，服务人员的业务素质和询价能力也不断加强，专用设备、大额采购以及一对一的服务模式将是我们为客户提供高端服务的最大亮点。总之实践证明，百川资讯的“采购比价”服务可以使企业采购决策依据的信息更加丰富，信息交流与传递更加快捷，采购管理监控更加有效，相对传统采购模式可有效降低成本，减轻工作强度，提高工作效率，同时也在更深层次上提高企业管理水平和竞争力。

需求受理——将所需比价的产品相关信息（产品名称、型号、规格、数量、有否指定供应商及产地等）告知我们；

初步调研——询价团队收到相关信息后进行初步分析调查，确定比价方案；

多方比价——多渠道、多角度综合询价；

质量审核——比对、分析报价，确保比价质量；

比价回函——按客户要求及产品具体情况，我们于1-3个工作日内将需求反馈；

比价回访——经客户审查未有异议，此次“采购比价咨询服务”结束；若出现异议，再次核实后反馈用户，直到客户满意为止。

受理方式：

TEL：010-59795659-8017/8057、13126750984、13522669636

FAX：010-58946899

电邮：yaol@baiinfo.com / zyt@baiinfo.com

MSN：yaoyao_998@hotmail.com / lionersity@hotmail.com

QQ：359190607 / 765992553

回函方式：电话、传真、邮件

百川资讯询价团队从2001年开始就为国内各大油田、炼厂等企业提供采购比价服务，很多公司的相关部门与我们也一直保持着合作关系，除了油田、炼厂外，诸多钢厂、机械公司、汽车集团、烟草公司、矿产集团、电力公司、工程建设、金融机构等大型企业的物资采购、价格审计、工程造价、财务成本、信息管理等部门也都陆续接受并进入了百川资讯的采购比价服务体系。

地理位置优势：我司地处北京市，信息来源便捷迅速，有利于开展询价工作；

百川网络优势：百川资讯与国内生产商，采购商，贸易商均有着联系，结合百川资讯网络平台的固有原料供应商，可以为询价工作提供更多的供应商来源；

人员结构优势：询价团队整体协作，分工有序，人员学历本科以上，并具有良好的询价技巧以及学习能力，同时，团队成员从业3-6年，具有丰富的行业工作经验和知识背景。

询价时效优势：专人专项负责询价，尽可能在要求的最短时间内为客户提供最优质的服务。